Ablauf

Turnaround, Sanierung und Stabilisierung (Modul 3)

Wir übernehmen Verantwortung in Ihrem Unternehmen und realisieren den Turnaround oder die Sanierung zielsicher, transparent und effektiv. Bei Bedarf sind wir in der Lage, eine umsetzungsstarke und professionelle Taskforce von Fachspezialisten zusammenzustellen, die gezielt strategische und operative Probleme löst.

Ziel, Zweck und Fokus des Moduls:

  • Erarbeitung des detaillierten Sanierungsplans und Turnaround-Programms mit konkreten Massnahmen zur Umsetzung mit Schätzung der Erfolgs- und Cash-Effekte
  • Klare Zielsetzungen und monatliches Reporting der Arbeitsfortschritte jeder Einzelmassnahme mit Forecasts auf Jahresende
  • Führung und Planung des Programms durch die Taskforce und das Programm-Office mit bedarfsgerechten Management-Kapazitäten und regelmässiger Kommunikation top-down
  • Coaching in der folgenden Normalisierungs-Phase nach Rückbau der Taskforce-Organisation und Überführung in den stabilen „Normalbetrieb“
  • Schaffung der Voraussetzungen für Wachstum, Innovationen und operativen Verbesserungen in allen Bereichen (Level-Entwicklungen von operational Excellence)

Lieferobjekte | Ergebnisse

  • Detaillierter Sanierungsplan
  • Definition des Unternehmens im Zielzustand nach Turnaround oder Sanierung (ER / Bilanz, Cashflow, Investitionen etc.)
  • Sichergestellte strategische und operative Unternehmensführung
  • Coaching der Phase nach Abschluss des Turnaround / der Sanierung
  • Bestimmung Schlüsselpersonen / Organe / strategische und operative Partner / Ziele & Roadmap 3 Jahre

Lead: Arnold Bär und / oder Partner / Netzwerkparter / Spezialisten

Wieso wir?

Unsere Erfolgsfaktoren

Erfahrung

im Umgang und der Bewältigung von unterschiedlichen Krisen in Unternehmen.

Bewährte Zusammenarbeit

im Partnerteam in betriebswirtschaftlich schwierigem Umfeld.

Fokussierung

auf die Umsetzung der Veränderungs-Massnahmen im Betrieb und nicht auf Beratung.